بلاگ
تابآوری در کسب و کار: تمرکز بر تیپ 9 انیاگرام
مقدمهای بر تابآوری در کسب و کار
در دنیای پویا و گاه غیرقابل پیشبینی کسب و کار امروز، تابآوری به عنوان یک ویژگی کلیدی برای موفقیت شناخته میشود. تابآوری در کسب و کار به معنای توانایی بهبود از شکستها، سازگاری با تغییرات و ادامه دادن در مواجهه با چالشهاست. افراد تابآور تنها در زمانهای دشوار زنده نمیمانند؛ بلکه شکوفا میشوند و سختیها را به فرصت تبدیل میکنند. این ذهنیت نه تنها برای توسعه شخصی مهم است، بلکه برای تقویت کار تیمی مؤثر و سلامت کلی سازمان نیز ضروری است. با بررسی عمیقتر این موضوع حیاتی، مشخص میشود که درک شخصیت فرد میتواند به طور قابل توجهی تابآوری را افزایش دهد. برای افراد تیپ 9 انیاگرام، که به عنوان “صلحطلب” شناخته میشوند، سفر به سوی تابآوری به طور منحصر به فردی با ویژگیها و رفتارهای ذاتی آنها سازگار است.
مروری بر تیپ 9 انیاگرام
تیپ 9 انیاگرام، که به عنوان صلحطلب شناخته میشود، با تمایل به ایجاد هماهنگی، صلح و اجتناب از درگیری مشخص میشود. به عنوان سازگارترین نوع، نُهها معمولاً احساسات و پیشنهادات دیگران را در اولویت قرار میدهند و تلاش میکنند محیطی آرام ایجاد کنند. آنها میتوانند افراد دوستداشتنی و حمایتی باشند و اغلب به عنوان میانجیهایی عمل میکنند که به توافق و وحدت اهمیت میدهند. با این حال، این تمایل به حفظ صلح گاهی میتواند منجر به نادیده گرفتن نیازهای خود یا عدم ابراز وجود شود. افراد تیپ 9 ممکن است با بیتحرکی مواجه شوند و از ایجاد اختلال در محیط آرام خود بترسند، که میتواند توانایی آنها را برای پاسخگویی مؤثر به چالشها در موقعیتهای کسب و کار محدود کند.
ارتباط بین تابآوری و ویژگیهای تیپ 9
تابآوری و ویژگیهای تیپ 9 میتوانند به عنوان همسو و متضاد دیده شوند. در حالی که نُهها ذاتاً آرام و توانایی همدلی دارند، چالشهای آنها معمولاً حول تصمیمگیری و اقدام در زمان بحران میچرخد. تمایل آنها به پیروی از جریان میتواند در موقعیتهای پر فشار آنها را آسیبپذیر کند. با این حال، درک عمیق آنها از احساسات دیگران به آنها دیدگاه منحصر به فردی میدهد که میتواند در پرورش تابآوری کمک کند. با یادگیری برای آشتی دادن تمایلات طبیعی خود با الزامات یک محیط کسب و کار پرسرعت، تیپ 9ها میتوانند نوعی تابآوری قدرتمند و همدلانه و مؤثر را توسعه دهند.
کاربردهای عملی تابآوری برای تیپ 9ها
برای تقویت تابآوری در محل کار، افراد تیپ 9 میتوانند از استراتژیهای خاصی استفاده کنند:
- تمرین خودآگاهی: به طور منظم با احساسات و نیازهای شخصی خود ارتباط برقرار کنند. نوشتن در دفترچه یا تمرینات ذهنآگاهی میتواند به نُهها کمک کند تا زمانی که احساسات خود را سرکوب میکنند، شناسایی کنند و آنها را به وضوح بیان کنند.
- تعیین مرزها: برای تیپ 9ها ضروری است که مرزهای سالمی را تعیین کنند تا چالشهای ناشی از بیش از حد سازگاری را کاهش دهند. یادگیری گفتن “نه” در مواقع ضروری به آنها این امکان را میدهد که اهداف و رفاه خود را در اولویت قرار دهند.
- پذیرش ناراحتی: تقویت تابآوری به معنای خروج از مناطق راحتی است. تیپ 9ها باید به تمرین رویارویی با درگیری یا اتخاذ تصمیمات دشوار بپردازند و درک کنند که تجربه ناراحتی میتواند به رشد منجر شود.
- جستجوی بازخورد سازنده: به طور فعال از دیگران درباره عملکرد کاری و تعاملات بین فردی خود بازخورد بگیرند. این امر ارتباطات باز را تقویت کرده و به تیپ 9ها کمک میکند تا رویکردهای خود را بدون ترس از درگیری تنظیم کنند.
- تمرکز بر مراحل عملی: در مواجهه با تغییر یا استرس، تقسیم وظایف به مراحل کوچک و قابل اقدام میتواند به تیپ 9ها کمک کند تا از احساس غرق شدن جلوگیری کنند. تمرکز بر آنچه که میتوان کنترل کرد، حس اختیار را فراهم میکند.
- پرورش ذهنیت رشد: اتخاذ دیدگاهی که چالشها را به عنوان فرصتهایی برای یادگیری میبیند، میتواند تیپ 9ها را به پذیرش تغییر و عدم قطعیت با نگرش مثبتتر ترغیب کند.
مزایای توسعه تابآوری برای تیپ 9ها
پرورش تابآوری مزایای زیادی برای افراد تیپ 9 انیاگرام به همراه دارد:
- بهبود مهارتهای حل مسئله: تابآوری به تیپ 9ها این امکان را میدهد که به جای اجتناب از مسائل، با آنها روبرو شوند. مهارتهای حل مسئله بهبود یافته به آنها در مواجهه با چالشهای محل کار به صورت پیشگیرانه کمک میکند.
- بهبود دینامیک تیم: با پذیرش تابآوری، تیپ 9ها در بیان نظرات خود بیشتر اعتماد به نفس پیدا میکنند و به بحثها کمک میکنند که منجر به تعاملات سالمتر و راهحلهای مشترک میشود.
- افزایش اثربخشی رهبری: رهبران تابآور اعتماد را تقویت کرده و تیمهای خود را الهام میبخشند. تیپ 9هایی که تابآوری را توسعه میدهند میتوانند با همدلی رهبری کنند و در زمان تغییرات قاطع باشند و محیط حمایتی برای دیگران ایجاد کنند.
- افزایش انگیزه: با تعیین و پیگیری اهداف شخصی با وضوح و اراده، تیپ 9ها میتوانند حس جدیدی از انگیزه را تجربه کنند که به موفقیت منجر میشود.
نتیجهگیری
تابآوری یک دارایی حیاتی در دنیای کسب و کار امروز است و برای افراد تیپ 9 انیاگرام، سفر به سوی تابآوری نیازمند خودآگاهی، قاطعیت و سازگاری است. با پذیرش ویژگیهای منحصر به فرد خود و به کارگیری استراتژیهای عملی برای ساخت تابآوری، تیپ 9ها میتوانند بر چالشها غلبه کنند و اثربخشی خود را در یک تیم افزایش دهند. ترکیب توانایی آنها در همدلی با دیگران و تابآوری جدیدشان میتواند مسیر شغلی آنها را تغییر دهد و به موفقیت شخصی و رشد در سازمانهایشان منجر شود.
در حالی که به تابآوری خود فکر میکنید، در نظر بگیرید که چگونه ویژگیهای شما ممکن است با ویژگیهای تیپ 9 همخوانی داشته باشد. با به کارگیری بینشهای ارائه شده در این مقاله، میتوانید رشد شخصی را پرورش دهید و به طور مثبت به محیط کار خود کمک کنید. تابآوری که در درون شما نهفته است را بپذیرید و راه را برای موفقیت پایدار در تلاشهای تجاری خود هموار کنید.
چقدر خوب که به جنبه ‘شکوفایی’ در سختیها اشاره کردید. این دقیقاً همان چیزی است که ما در بازار فعلی ایران به آن نیاز داریم.
دقیقاً آیدا جان. در شرایط بیثبات، این ذهنیت تابآور است که برنده و بازنده را از هم جدا میکند.
واقعاً مطالب سایت شما سطح دانش ما را در مورد منابع انسانی بالا برده است. تشکر.
ممنون از لطف شما شهرام عزیز. خوشحالیم که جامعه مدیران و متخصصان از این محتوا بهره میبرند.
تیپ ۹ بودن در مدیریت واقعاً چالشبرانگیز است. مخصوصاً وقتی مجبور به تعدیل نیرو هستی. تابآوری اینجا چطور تعریف میشود؟
پریناز عزیز، در چنین شرایط سختی، تابآوری شما در گرو ‘پذیرش واقعیتهای تلخ’ بدون فروپاشی درونی است. شما میتوانید با همان نگاه انسانی و همدلانهتان، فرآیندهای دشوار را به شکلی محترمانه مدیریت کنید.
آیا پادکستی هم در این زمینه دارید؟ شنیدن این مطالب در مسیر رفتن به شرکت خیلی میچسبد.
فرهاد عزیز، ممنون از پیشنهادت. در حال آمادهسازی سری پادکستهای ‘شخصیت و کسب و کار’ هستیم و به زودی اطلاعرسانی خواهیم کرد.
خیلی عالی بود. من همیشه در برابر تغییرات ساختاری شرکت مقاومت میکردم، الان متوجه شدم که این ریشه در تیپ شخصیتیام دارد.
درک این موضوع نیمی از راه است، الهام جان. حالا میتوانید با آگاهی، به جای مقاومت، به دنبال راههایی بگردید که تغییرات جدید چطور میتوانند هماهنگی بهتری ایجاد کنند.
به عنوان یک کوچ، تایید میکنم که سختترین بخش کار با تیپ ۹، حرکت دادن آنها از منطقه امن (Comfort Zone) است. تابآوری دقیقاً از لبههای این منطقه شروع میشود.
نکته بسیار کلیدی بود احسان عزیز. خروج از منطقه امن برای تیپ ۹ مثل بیدار شدن از یک خواب شیرین است، اما برای موفقیت در بیزنس، این بیداری حیاتی است.
ممنون از تحلیل زیباتون. کاش در مورد تیپهای دیگر هم به همین صورت در محیط کار بنویسید.
حتماً فاطمه جان. برنامهریزی شده که برای تمامی تیپهای نهگانه، مقالات تخصصی در حوزه کسب و کار منتشر شود. همراه ما باشید.
در دنیای بیزنس که پر از رقابت است، آیا صلحطلب بودن یک نقطه ضعف نیست؟
امید عزیز، صلحطلبی به معنای ضعف نیست. در مذاکرات تجاری، کسی که میتواند خونسرد بماند و حرف همه طرفها را بشنود، بیشترین قدرت نفوذ را دارد. این یک قدرت نرم (Soft Power) است.
من همیشه فکر میکردم تابآوری یعنی تحمل کردن، اما این مقاله به من فهماند که تابآوری یعنی تغییر کردن و رشد کردن.
برداشت بسیار درستی داشتید مهسا جان. تحمل کردن (Endurance) ایستا است، اما تابآوری (Resilience) پویا و رو به جلوست.
تابآوری سازمانی بدون درک تیپهای شخصیتی شعاری بیش نیست. تیپ ۹ ستون فقرات فرهنگ سازمانی آرام است.
کاملاً موافقم کامران عزیز. درک این تفاوتها باعث میشود به جای قضاوت همدیگر، از پتانسیلهای هم برای مقابله با تغییرات بازار استفاده کنیم.
چطور میتوانم در جلسات طوفان فکری (Brainstorming) وقتی همه با هم بحث میکنند، به عنوان یک تیپ ۹ منفعل نباشم و نظرم را بگویم؟
نازنین جان، سعی کن یادداشتبرداری کنی و در لحظه مناسب بگویی: ‘من یک دیدگاه متفاوت دارم که ممکن است به تعادل بحث کمک کند’. استفاده از کلماتی مثل ‘تعادل’ و ‘هماهنگی’ به شما اعتماد به نفس بیشتری برای بیان ایده میدهد.
به نظر من انیاگرام بهترین ابزار برای توسعه فردی در سازمانهاست. ممنون که به صورت تخصصی روی تیپ ۹ تمرکز کردید.
ممنون از همراهی شما جواد عزیز. هدف ما دقیقاً بومیسازی این مفاهیم برای رشد کسب و کارهای ایرانی است.
مرسی از سایت خوبتون. من به عنوان فریلنسر تیپ ۹، همیشه در مدیریت زمان و ضربالاجلها مشکل دارم چون میخواهم همه را راضی نگه دارم.
سپیده عزیز، اولویتبندی بر اساس ارزشهای شخصی (و نه تقاضای دیگران) کلید موفقیت شماست. پیشنهاد میکنم از ابزارهایی مثل ماتریس آیزنهاور استفاده کنید تا تابآوری عملیاتیتان بالا برود.
بسیار عالی. لطفاً در مورد تعامل تیپ ۹ با تیپ ۸ که بسیار مقتدر است در شرایط بحرانی هم مطلب بگذارید.
نکته بسیار جذابی است، حامد. ترکیب قدرت تیپ ۸ و دیپلماسی تیپ ۹ میتواند یک تیم فوقالعاده بسازد، به شرطی که ۹ها در برابر اقتدار ۸ها عقبنشینی نکنند. حتماً در مقالات بعدی به این تعاملات میپردازیم.
آیا تمرینات ذهنآگاهی (Mindfulness) میتواند به تابآوری تیپ ۹ کمک کند؟ من حس میکنم گاهی در محیط کار دچار کرختی میشوم.
بله زهرا جان، مدیتیشن و ذهنآگاهی به شما کمک میکند تا از حالت ‘اتوپایلوت’ خارج شوید. برای تیپ ۹، بیداری ذهن یعنی متوجه شدن خشمهای پنهان و نیازهایی که سرکوب شدهاند، که این خود اولین قدم برای سازگاری فعال است.
مقاله عالی بود. به نظرم تابآوری در کسب و کار برای تیپ ۹ یعنی یاد گرفتنِ ‘نه’ گفتن بدون ترس از دست دادن رابطهها.
دقیقاً همینطور است، امیرحسین. قدرت ‘نه’ گفتن به اولویتهای دیگران، فضا را برای بله گفتن به اهداف استراتژیک بیزنس باز میکند و این جوهره تابآوری مدیریتی است.
من تازه با مبحث Enneagram آشنا شدم. چطور میتوانم بفهمم که آیا واقعاً تیپ ۹ هستم یا فقط دارم از درگیری فرار میکنم؟
مریم عزیز، فرار از درگیری یکی از مکانیزمهای دفاعی اصلی تیپ ۹ است. پیشنهاد میکنم تستهای معتبر را انجام دهید و روی انگیزه درونیتان (ترس از جدایی و اشتیاق برای هماهنگی) تمرکز کنید. کوچینگ فردی هم میتواند در این مسیر به شما کمک شایانی کند.
در مورد نقش میانجیگری تیپ ۹ در تیمهای استارتاپی بیشتر توضیح دهید. وقتی تضاد منافع شدید پیش میآید، چطور میتوان تابآور ماند؟
رضا جان، در استارتاپها که فشار کاری بالاست، تیپ ۹ با توانایی درک دیدگاههای مختلف میتواند از انفجار تنشها جلوگیری کند. تابآوری در اینجا یعنی نترسیدن از اصطکاک؛ شما باید بدانید که صلح واقعی از دل حل تعارضات بیرون میآید، نه از نادیده گرفتن آنها.
بزرگترین چالش من به عنوان تیپ ۹ در بیزنس، نادیده گرفتن نیازهای خودم برای حفظ صلح گروه است. آیا این موضوع در درازمدت تابآوری من را کم نمیکند؟
سارای عزیز، نکته بسیار هوشمندانهای را مطرح کردی. بله، ‘خودفراموشی’ پاشنه آشیل تیپ ۹ است. برای تابآوری واقعی، شما باید یاد بگیرید که ابراز وجود (Assertiveness) را تمرین کنید. تابآوری بدون در نظر گرفتن نیازهای شخصی، در نهایت به فرسودگی شغلی منجر میشود.
مطلب بسیار مفیدی بود. من به عنوان یک مدیر تیپ ۹ همیشه فکر میکردم که آرامش من در بحرانها نوعی بیخیالی تلقی میشود، اما این مقاله به من یاد داد که چطور این آرامش را به تابآوری فعال تبدیل کنم.
خوشحالیم که این دیدگاه برای شما مفید بوده است، نیما جان. در واقع آرامش ذاتی تیپ ۹ اگر با آگاهی همراه باشد، به تیم اجازه میدهد در شرایط بحرانی بدون وحشتزدگی به دنبال راهحلهای منطقی بگردد. این همان لنگرگاه ثبات در سازمان است.