بلاگ
تفاوتها و شباهتهای تیپ 1 و تیپ 2 انیاگرام
شباهتهای تیپ 1 و تیپ 2 انیاگرام
تیپ 1 و تیپ 2 ممکن است شبیه به هم به نظر برسند، زیرا هر دو مجموعهای از قوانین دارند که انتظار دارند دیگران به آنها پایبند باشند و وقتی این قوانین رعایت نمیشود، ناراحت و واکنشگرا میشوند. اما با دقت بیشتر، متوجه میشویم که تیپ 1 قوانین و انتظارات بیشتری دارد که شامل رفتارهای مختلفی میشود. برای مثال، تیپ 1 معمولاً قوانین خاصی درباره سبک کار، نحوه سازماندهی، رفتار در موقعیتهای مختلف و حتی کد لباس دارد. در مقابل، تیپ 2 بیشتر بر روابط بین فردی و نحوه رفتار افراد با یکدیگر تمرکز دارد.
هر دو تیپ میتوانند خودانتقادی و انتقاد از دیگران داشته باشند، اما تیپ 1 معمولاً بیشتر از تیپ 2 خود را مورد انتقاد قرار میدهد و قضاوتهای بیشتری درباره دیگران دارد. “منتقد درونی” تیپ 1 تقریباً 80 تا 90 درصد از زمان فعال است، در حالی که انتقاد تیپ 2 از خود و دیگران کمتر و بیشتر تحت تأثیر رویدادهای استرسزا مانند رد شدن یا احساس شکست قرار میگیرد.
برخی ممکن است تیپ 1 و 2 را به دلیل وظیفهشناسی و تمایل به دیده شدن به عنوان “خوب” و “مسئول” اشتباه بگیرند. اما معنای این کلمات برای هر دو تیپ متفاوت است. تیپ 1 فکر میکند “خوب” و “باارزش” است اگر همه چیز را درست انجام دهد و اشتباهات کمی داشته باشد. برای آنها “مسئول” بودن یعنی به تعهدات خود پایبند باشند و کارها را بهموقع انجام دهند. در حالی که تیپ 2 فکر میکند “خوب” و “باارزش” است اگر دلسوز و فداکار باشد و “مسئول” بودن یعنی همیشه در دسترس باشد و دیگران را ناامید نکند.
تفاوتهای تیپ 1 و تیپ 2 انیاگرام
تیپ 1 و 2 در بسیاری از جنبهها متفاوت هستند. تیپ 1 به طور قاطع صحبت میکند، نظرات و قضاوتهای خود را بیان میکند و از زبانی استفاده میکند که نشاندهنده ارزیابی افراد و موقعیتهاست. در مقابل، تیپ 2 با لحن ملایمتر صحبت میکند، سوالاتی از دیگران میپرسد تا آنها را در گفتگو درگیر کند و به دیگران توجه میکند تا احساس مهم بودن کنند. در حالی که تیپ 1 میتواند گرم باشد، اما تیپ 2 معمولاً گرمتر و همدلتر است.
برای درک تفاوت بین تیپ 1 و 2، میتوان گفت که تیپ 1 بیشتر به درون خود نگاه میکند تا ببیند آیا کار خوبی انجام داده یا اشتباهی کرده، در حالی که تیپ 2 بیشتر تحت تأثیر نظر دیگران درباره خودشان قرار میگیرد. به عبارت دیگر، تیپ 2 تمایل دارد خود را از دید دیگران ببیند و بیشتر به نشانههای غیرکلامی و رفتارهای بین فردی دیگران توجه میکند.
چقدر دقیق به بحث استرس و شکست در تیپ ۲ اشاره کردید. واقعاً وقتی حس میکنم تلاشم برای دیگران دیده نشده، منتقد درونیم بیدار میشه.
مقایسه بسیار حرفهای بود. در فضای استارتاپی ایران، تضاد بین این دو تیپ در لایه بنیانگذاران زیاد دیده میشه. یکی دنبال رشد سریع و رابطهست، یکی دنبال ساختار و کیفیت.
من همیشه فکر میکردم چون مهربونم تیپ ۲ هستم، ولی الان میبینم که چقدر به جزئیات و ساختار کارم اهمیت میدم. شاید من یک ۱ با بال ۲ (1w2) باشم؟
احتمال بالایی دارد الناز جان. تیپ ۱ با بال ۲ (The Advocate) هم کمالگراست و هم بسیار دلسوز و یاریگر. بررسی ‘بالها’ در انیاگرام میتواند تفاوتهای ظریف شخصیتی شما را بهتر نشان دهد.
اینکه تیپ ۱ و ۲ هر دو مجموعهای از قوانین دارن جالبه. قوانین تیپ ۲ نانوشتهست و بیشتر حول محور مرام و معرفت میچرخه انگار.
تفاوت در ‘معنای مسئولیتپذیری’ که در آخر متن اشاره کردید رو بیشتر توضیح میدید؟
حتماً مهدی عزیز؛ برای تیپ ۱، مسئولیتپذیری یعنی انجام کار ‘به درستترین شکل ممکن’ طبق قوانین. برای تیپ ۲، مسئولیتپذیری یعنی ‘تنها نگذاشتن دیگران’ و پاسخ به نیازهای اطرافیان. هدف یکی است اما انگیزه متفاوت.
مطالب انیاگرام شما همیشه کاربردیه. کاش در مورد نحوه بازخورد دادن به تیپ ۱ هم مطلب بذارید چون خیلی نسبت به انتقاد حساس هستن.
حتماً سپیده جان، پیشنهاد خوبی بود. تیپ ۱ چون خودش را به شدت قضاوت میکند، انتقاد بیرونی را مثل نمک پاشیدن روی زخم میبیند. بازخورد به آنها باید بسیار سازنده و مبتنی بر واقعیت باشد.
بسیار عالی. به نظر من در سطوح مدیریتی، تیپ ۱ برای کنترل کیفیت عالیه و تیپ ۲ برای مدیریت روابط با مشتری (CRM).
تحلیل بسیار درستی است بابک جان. چیدمان افراد بر اساس تیپ شخصیتی در جایگاههای مناسب، بهرهوری سازمان را به شدت افزایش میدهد.
آیا تیپ ۲ هم ممکنه منتقد درونی داشته باشه یا فقط مخصوص تیپ ۱ هست؟
همه تیپها منتقد درونی دارند، اما در تیپ ۱ این صدا به شدت مستبد و همیشگی است. در تیپ ۲، منتقد درونی معمولاً زمانی فعال میشود که فرد احساس کند به اندازه کافی «خوب» یا «دوستداشتنی» نبوده است.
من به عنوان یک تیپ ۱ همیشه از همکارانم بابت رعایت نکردن استانداردهای فایلهای اکسل شاکی هستم. الان فهمیدم که این جزئی از ساختار شخصیتی منه و بقیه شاید قصدی ندارند.
دقیقاً رضا عزیز. آگاهی از این تفاوتها باعث افزایش هوش هیجانی (EQ) و کاهش تنشهای بیهوده در تیم میشود. درک اینکه دیگران لزوماً ‘بینظم’ نیستند بلکه اولویتهای متفاوتی دارند، کلید همکاری موثر است.
تفاوت در واکنش به ‘رد شدن’ خیلی جالب بود. تیپ ۲ واقعاً وقتی از سمت تیم طرد میشه کاراییش رو از دست میده.
بله مریم جان، نیاز به تعلق (Belonging) در تیپ ۲ بسیار قوی است. در محیطهای کاری، فراهم کردن امنیت عاطفی برای تیپ ۲ باعث میشود پتانسیلهای بینظیر آنها شکوفا شود.
در مورد کد لباس که فرمودید، برای من که در حوزه فروش فعالیت میکنم خیلی جالب بود. تیپ ۱ احتمالاً فروشندهای هست که ظاهرش بسیار رسمی و بینقص هست.
درست است فرهاد جان. تیپ ۱ نظم ظاهری را نشانهای از احترام به کار و حرفهای بودن میداند. در حالی که یک فروشنده تیپ ۲ ممکن است بیشتر روی لبخند و ایجاد ارتباط صمیمی با مشتری تمرکز کند تا ظاهر رسمی.
مقاله خیلی دقیق بود. من متوجه شدم که در زمان استرس دقیقاً مثل تیپ ۲ عمل میکنم و وقتی احساس میکنم نادیده گرفته شدم، واکنشگرا میشم. آیا این ربطی به جهتهای استرس در انیاگرام هم داره؟
دقیقاً نیلوفر عزیز. انیاگرام یک مدل پویاست. شناخت تفاوتهای ساختاری تیپ ۱ و ۲ کمک میکند تا بفهمید در چه زمانی از مرکز اصلی خود خارج شدهاید. بررسی جهتهای حرکت در استرس (Stress Arrows) گام بعدی یادگیری شماست.
توی بیزینس کوچینگ، چطور میشه با منتقد درونی شدید تیپ ۱ کنار اومد تا مانع پیشرفت و ریسکپذیری نشه؟ این ۸۰-۹۰ درصد فعالیت منتقد درونی که گفتید واقعاً فلجکننده است.
نکته بسیار هوشمندانهای بود علیرضا عزیز. برای تیپ ۱، تمرین روی ‘پذیرش نقص’ و استفاده از تکنیکهای ذهنآگاهی (Mindfulness) پیشنهاد میشود. در کوچینگ یاد میگیریم که صدای منتقد را بشنویم اما اجازه ندهیم سکان تصمیمگیری را به دست بگیرد.
من فکر میکردم تیپ ۲ هستم چون خیلی به دیگران کمک میکنم، اما با خوندن بخش منتقد درونی متوجه شدم که ۹۰ درصد مواقع دارم خودم رو قضاوت میکنم. آیا ممکنه یک تیپ ۱ به خاطر میل به کامل بودن، ادای تیپ ۲ رو دربیاره؟
بله سارا جان، کاملاً ممکن است. تیپ ۱ بر اساس «اصول اخلاقی» خود ممکن است مهربانی و کمک به دیگران را یک وظیفه و رفتار درست بداند. تفاوت اصلی در انگیزه است: تیپ ۱ برای رعایت اصول کمک میکند، اما تیپ ۲ برای ایجاد نزدیکی عاطفی و جلب محبت.
ممنون از مقاله عالیتون. من به عنوان یک مدیر پروژه همیشه بین تشخیص اینکه همکارم تیپ یک هست یا دو دچار چالش بودم. چون هر دو خیلی مسئولیتپذیر هستند. این نکته که تیپ ۱ روی فرآیند و نظم حساسه ولی تیپ ۲ روی روابط، خیلی دیدگاهم رو شفاف کرد.
خوشحالیم که مفید بوده امیرحسین عزیز. در محیط کاری، تیپ ۱ معمولاً با چکلیستها و استانداردها آرامش میگیرد، در حالی که تیپ ۲ با دریافت تایید و قدردانی بابت تلاشهایش انگیزه پیدا میکند. شناخت این تفاوت در مدیریت منابع انسانی بسیار حیاتی است.