بلاگ
چکیده کتاب ” The Complete Enneagram: 27 Paths to Greater Self-Knowledge by Beatrice Chestnut and Uranio Paes”
انیاگرام کامل: ۲۷ مسیر به سوی خودشناسی بیشتر
کتاب “انیاگرام کامل: ۲۷ مسیر به سوی خودشناسی بیشتر” نوشته بیاتریس چستنت و اورانیو پائس، به بررسی عمیق انیاگرام میپردازد، سیستمی شخصیتی که رفتار انسان را به نه تیپ متمایز تقسیم میکند. این کتاب نه تنها به توضیح نه تیپ میپردازد، بلکه به ۲۷ مسیر که میتواند افراد را به سوی خودشناسی و رشد شخصی بیشتر هدایت کند، نیز میپردازد.
درک انیاگرام
انیاگرام افراد را به نه تیپ شخصیتی تقسیم میکند که هر کدام انگیزهها، ترسها و خواستههای خاص خود را دارند. این تیپها با انواع رفتارها و واکنشهای عاطفی مرتبط هستند. با شناسایی تیپ خود، افراد میتوانند عادات و الگوهای خود را بهتر درک کنند و راه را برای تحول هموار کنند.
نه تیپ
۱. تیپ ۱ – اصلاحگر: این تیپ با حس قوی از درست و نادرست هدایت میشود. اصلاحگران به دنبال کمال هستند و انگیزه آنها بهبود دنیای اطرافشان است.
۲. تیپ ۲ – یاریدهنده: یاریدهندگان دلسوز و سخاوتمند هستند. آنها بر کمک به دیگران تمرکز دارند و از طریق توانایی خود در ارائه حمایت و مراقبت، ارزش خود را به دست میآورند.
۳. تیپ ۳ – موفقیتطلب: موفقیتطلبان به موفقیت و برتری تمایل دارند. آنها انعطافپذیر هستند و میتوانند هویت خود را بر اساس انتظارات دیگران شکل دهند.
۴. تیپ ۴ – فردگرا: فردگرایان حساس و دروننگر هستند. آنها به دنبال اصالت هستند و اغلب احساس متفاوت بودن یا نادرست فهمیده شدن نسبت به دیگران دارند.
۵. تیپ ۵ – پژوهشگر: پژوهشگران کنجکاو و به دنبال دانش هستند. آنها به حریم خصوصی اهمیت میدهند و اغلب از محیطهای اجتماعی دور میشوند تا به علایق فکری خود بپردازند.
۶. تیپ ۶ – وفادار: وفاداران متعهد و به امنیت اهمیت میدهند. آنها در روابط شکوفا میشوند و اغلب به دنبال راهنمایی و حمایت از افراد مورد اعتماد هستند.
۷. تیپ ۷ – شوقگرا: شوقگراها ماجراجو و خودجوش هستند. آنها به دنبال لذت و هیجان هستند و اغلب از درد یا ناراحتی اجتناب میکنند.
۸. تیپ ۸ – چالشگر: چالشگران قاطع و قوی هستند. آنها به کنترل و استقلال ارزش میدهند و معمولاً به دلیل نیاز به محافظت از خود و دیگران هدایت میشوند.
۹. تیپ ۹ – صلحطلب: صلحطلبان سازگار و آسانگیر هستند. آنها به دنبال هماهنگی هستند و اغلب نیازهای دیگران را بر نیازهای خود ترجیح میدهند.
۲۷ مسیر به رشد
چستنت و پائس ۲۷ مسیر برای توسعه شخصی را بر اساس نه تیپ شناسایی میکنند. هر تیپ سه مسیر متمایز دارد: یکی نمایانگر رشد، یکی نمایانگر استرس و یکی منعکسکننده چالشهای اساسی.
مسیر رشد: مسیر رشد هر تیپ شامل پذیرش ویژگیهایی از تیپهای دیگر است که به تحول شخصی کمک میکند و افراد را تشویق میکند تا از منطقه راحتی خود خارج شوند.
مسیر استرس: مسیر استرس نشان میدهد که چگونه افراد میتوانند در مواجهه با مشکلات به عقب برگردند و ویژگیهای منفی از تیپهای دیگر را به خود بگیرند. شناسایی این الگوها به افراد کمک میکند تا به سمت واکنشهای سالمتر حرکت کنند.
مسیر چالش: مسیر چالش موانع اساسی را که هر تیپ باید در مسیر رشد خود مواجه شود، منعکس میکند. درک این موانع به افزایش خودآگاهی و توسعه شخصی هدفمند کمک میکند.
کاربردهای عملی
کتاب “انیاگرام کامل” تنها نظری نیست؛ بلکه بهعنوان یک راهنمای عملی برای کسانی که به دنبال افزایش خودشناسی هستند، عمل میکند. هر فصل شامل تمرینات، تأملات و مشاورههای عملی متناسب با هر تیپ است. نویسندگان خوانندگان را تشویق میکنند تا با نوشتن و خوداندیشی با مطالب درگیر شوند.
نتیجهگیری
کتاب “انیاگرام کامل: ۲۷ مسیر به سوی خودشناسی بیشتر” منبعی جامع برای هر کسی است که به دنبال کاوش در شخصیت خود و افزایش خودآگاهی است. با درک تیپ خود و مسیرهای رشد مرتبط، افراد میتوانند سفرهای شخصی خود را بهطور مؤثرتری هدایت کنند. این کتاب بهعنوان ابزاری ضروری برای توسعه شخصی عمل میکند و بینشهای ارزشمندی را ارائه میدهد که میتواند به زندگیهای معنادارتر و اصیلتر منجر شود.
بیزنس کوچینگ بدون درک روانشناسی شخصیت ناقصه. انیاگرام به ما کمک میکنه تا بفهمیم چرا بعضی افراد در برابر تغییر مقاومت میکنند. ممنون از تیم ۹پرسونا بابت تولید این محتوا.
ممنون از نگاه دقیق شما الناز عزیز. هدف ما هم دقیقا پیوند دادن مفاهیم عمیق روانشناسی با دنیای کسبوکار است تا تجربه زیسته بهتری برای مدیران و کارکنان خلق شود.
واقعاً کتاب ‘The Complete Enneagram’ یک مرجع بی نظیر برای خودشناسیه. به نظرم هر مدیری باید حداقل یک بار این مفاهیم رو مطالعه کنه تا بتونه با پرسنلش ارتباط موثرتری برقرار کنه.
تیپهای ۴ و ۵ و ۶ رو هم در مقالات بعدی بررسی میکنید؟ مشتاقم بدونم تیپ ۵ چطور میتونه در مدیریت پروژههای فنی موفقتر عمل کنه.
حتماً رویا جان. در قسمتهای بعدی به طور مفصل به بررسی تیپهای باقیمانده و نقش آنها در ساختارهای سازمانی خواهیم پرداخت.
سوال من اینه که چطور میشه از این سیستم برای بهبود فروش و مذاکره استفاده کرد؟ آیا شناخت تیپ شخصیتی مشتری در لحظه امکانپذیره؟
حسین عزیز، بله اما نیاز به تمرین زیادی دارد. در مذاکره حرفهای، شما با شناسایی ‘ترس اصلی’ طرف مقابل (مثلاً ترس از نقص در تیپ ۱ یا ترس از شکست در تیپ ۳)، میتوانید استدلالهای خود را به گونهای ارائه دهید که برای او متقاعدکنندهتر باشد.
چقدر خوب که به ۲۷ مسیر اشاره کردید. اکثر منابع فارسی فقط به ۹ تیپ کلی بسنده میکنند، در حالی که تفاوتهای فردی خیلی فراتر از اینهاست.
بسیار مطلب مفیدی بود. برای من که در زمینه استارتاپ فعالیت میکنم، درک تیپهای شخصیتی بنیانگذاران با استفاده از انیاگرام میتونه از خیلی از تنشهای احتمالی جلوگیری کنه.
نیما جان، کاملاً موافقم. در فضای پر استرس استارتاپی، شناخت نقاط کوری (Blind Spots) که انیاگرام معرفی میکند، هوش هیجانی تیم را بالا برده و از اصطکاکهای غیرضروری جلوگیری میکند.
من به عنوان یک تیپ ۲ همیشه در محیط کار با مشکل فرسودگی شغلی (Burnout) مواجه میشم چون نمیتونم به درخواستهای همکارانم نه بگم. راهکاری در این کتاب برای این موضوع هست؟
مریم عزیز، کتاب در بخش مربوط به تیپ ۲ به ‘غرور کاذب’ در یاریرسانی اشاره میکند. کوچینگ به شما کمک میکند متوجه شوید که ارزش شما به میزان سرویس دادن به دیگران وابسته نیست. یادگیری مهارتهای تعیین مرز (Boundary Setting) اولین قدم برای رشد شماست.
آیا این کتاب به بحث بالها (Wings) هم به اندازه سابتایپها اهمیت داده؟ چون توی محیطهای کاری پرفشار، بالها خیلی روی ریاکشنهای لحظهای تاثیر میذارن.
بابک گرامی، تمرکز اصلی چستنت و پائس در این اثر بیشتر بر روی زیرتیپهای غریزی است، چرا که معتقدند این ۲۷ مسیر ریشه عمیقتری در رفتارهای ناخودآگاه دارند. با این حال، بالها همچنان به عنوان لایههای تکمیلی در تحلیلها حضور دارند.
ممنون بابت این خلاصه عالی. من همیشه فکر میکردم تیپ ۱ فقط برای کارهای کنترلی و بازرسی مناسبه، اما با خوندن این متن متوجه شدم قدرت اصلاحگری اونها در رهبری چقدر میتونه تحولآفرین باشه.
دقیقاً همینطور است سحر جان. رهبران تیپ ۱ اگر روی انعطافپذیری خود کار کنند، میتوانند استانداردهای کیفی یک سازمان را بدون ایجاد فضای خفقان، به طرز چشمگیری ارتقا دهند.
به عنوان کسی که سالها در حوزه مدیریت منابع انسانی فعالیت دارم، معتقدم انیاگرام یکی از کاربردیترین ابزارها برای چیدمان تیمهای اجرایی است. تحلیل تیپ ۳ در این کتاب چقدر با مدلهای کلاسیک تفاوت دارد؟
امیرحسین عزیز، بیاتریس چستنت در این کتاب با تمرکز بر ۲۷ مسیر (سابتایپها)، تفاوتهای ظریفی را در تیپ ۳ مطرح میکند. مثلاً تفاوت بین ‘تیپ ۳ اجتماعی’ که به دنبال جایگاه است با ‘تیپ ۳ خودنگهدار’ که بیشتر روی کارایی تمرکز دارد، بسیار کلیدی است و در بیزنس کوچینگ به ما کمک میکند تا برنامههای توسعه فردی دقیقتری تدوین کنیم.